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Delegar o no delegar ?? That’s the question !!

Escrito por Vanessa Ramirez.

el 4 abril 2017


delegar o no delegar

¿Os suenan estas frases?

«Termino antes haciéndolo yo que explicándolo»

«Mi equipo no se entera, no tienen una visión de conjunto, tengo que hacerlo yo mismo»

«Es un trabajo difícil que sólo puedo hacer yo»

Lo único que hacemos es consumir más horas, alargar nuestras jornadas pensando que así manejamos y controlamos todo a cambio de nuestro sacrificio personal. Con la esperanza puesta en que será algo temporal. Cuando esto nos ocurre, nos frustramos y estresamos, y nos quedamos con mucho menos tenemos tiempo para dedicarlo a otras cosas. 

Aprendamos a saber que sólo dominamos la situación cuando nos convencemos de que el tiempo es limitado y limitante. No consiste en alargar el tiempo, sino en gestionarlo de forma efectiva. Queremos ser productivos pero todo lo hacemos cada vez más rápido, queriendo abarcar más.

El 80% de las cosas importantes lo hacemos con el 20% de nuestro tiempo. No hemos entendido la diferencia entre lo importante y lo urgente que tanto nos pesa.

¿Cómo pretendemos entonces nuestro éxito y el de nuestro equipo?.

La clave está en indagar en las causas del por qué no delegas lo suficiente, es que ¿no te fías de que otros lo hagan tan bien como tú? ¿no estás seguro de la competencia de tus equipos? o ¿eres demasiado perfeccionista?

Solución

Encontrar perfiles que multipliquen y que no falten las gallinas ponedoras (huevos de oro), pero ¿cómo se consigue esto?

La clave está en la selección de personal. Si nuestros trabajadores son nuestra mayor inversión, ¿por qué este proceso no se realiza con la profesionalidad adecuada?

Aquí tenéis dos opciones para el asesoramiento de reclutamiento personal:

  1. Asesoramiento in House  Agencia Formaliza , Alicante
  2. Consultores de selección de perfiles digitales Click + Recruit

 

Asesoramiento in House – Agencia Formaliza, Alicante

 

¿Qué buscan las agencias/empresas al contratar este servicio?

Una mayor implicación en el proceso de selección de personal en su propia empresa para garantizar que el candidato o candidatos escogidos se adaptan a las necesidades tanto del mercado como de la empresa en cuanto a conocimientos teórico-técnicos, habilidades o destrezas y actitud para desempeñar sus funciones.

¿Cómo funciona y cuál es el tiempo estimado para encontrar los perfiles adecuados?

Si no se tiene un conocimiento sobre las habilidades para detectar y analizar perfiles y el conocimiento para el procedimiento práctico se deberá invertir un tiempo previo en formación teórico-práctica para dicho desempeño y marcar las pautas para la aplicación real de dicho proceso de selección y adaptación a nuestra agencia.

¿Qué ventajas se obtienen al contratar este servicio?

  • Refuerzo de la comunicación interna y externa y la visión global de la agencia.
  • Motivación del equipo en logro de objetivos comunes
  • Feedback inmediato
  • Mayor implicación y detección de necesidades
  • Realización de pruebas de diagnostico
  • Mayor integración de los departamentos
  • Personalización y dinamismo en el proceso.

¿Qué debemos hacer para contratar y qué precio tiene este servicio?

Deberíamos ponernos en contacto con empresas expertas en Consultoría y Formación de RR.HH para que nos informen sobre cómo desarrollar una formación personalizada en nuestra agencia, para que perfil de entrevistador o entrevistadores y cómo podemos sacar un mayor partido al responsabilizarnos en gran parte de todo el recorrido y no únicamente de la toma de decisiones.

El coste va a depender del nivel exigido, el número de participantes y las horas a impartir y crear la parte práctica, pero a todos los niveles el coste total es inferior a contratar o externalizar dicho servicio, ya que únicamente tendremos que invertir una sola vez para todos los procesos, y la rentabilidad la vemos repercutida en un espacio de tiempo reducido.

Consultores de selección de perfiles digitales – Click + Recruit

 ¿Qué buscan las agencias/empresas al contratar este servicio?

Buscan acceder al mejor talento y en el menor tiempo posible.

¿Cómo funciona y cuál es el tiempo estimado para encontrar los perfiles adecuados?

Cada consultor de selección trabaja con una metodología propia. En Click+Recruit trabajamos de la siguiente manera:

  •  Entendemos el proyecto de nuestros clientes, cuáles son sus necesidades, objetivos, estructura de la compañía y demás factores que influyen a la hora de seleccionar el mejor candidato
  •  Asesoramos qué perfiles son más adecuados para impulsar el proyecto
  • Hacemos una prospección del mercado y búsqueda de los candidatos que más se adecuan al perfil
  • Realizamos entrevistas individuales, presentamos las candidaturas y ayudamos a cerrar el proceso de selección con el candidato seleccionado

El tiempo estimado es variable ya que depende del perfil y del momento de búsqueda; los perfiles digitales son muy demandados y en ocasiones esta demanda coincide en el tiempo en varias empresas.

¿Qué ventajas se obtiene al contratar este servicio?

Hablamos de varias ventajas:

  •      Conocimiento especializado 

Los perfiles digitales son relativamente nuevos y algunos de ellos están surgiendo ahora; conocemos bien al mercado, sabemos dónde está el mejor talento a nivel internacional. Hablamos de tú a tú con los equipos digitales y con nuestros candidatos y por eso somos capaces de identificar el mejor talento para cada proyecto y el proyecto más atractivo para nuestros candidatos.

  •      Acceso a una base de talento

Nuestra red de contactos está creciendo continuamente; nuestros candidatos confían en nosotros y ellos mismos nos referencian a expertos que pueden encajar con los procesos de selección que estamos gestionando.

  •      Compromiso

El  éxito significa que la empresa y el candidato seleccionado crezcan juntos y por esto hacemos un seguimiento de ambos; no nos quedamos en el momento de la contratación.

¿Qué debemos hacer para contratar y qué precio tiene este servicio?

  • Acudir a expertos en los perfiles que se quieren incorporar.
  •  Explicar bien el proceso al consultor de selección, qué se espera del candidato, cómo es el equipo, objetivos del proyecto en el que va a estar involucrado.
  •  Contar con el experto en selección como con uno más del equipo; la confianza es el pilar para que el proceso sea exitoso. Cuanto más conocemos una empresa, los miembros que la componen y el proyecto para el que estamos trabajando, más acertados estamos en la selección del personal que buscamos. El precio es un % del salario bruto anual.

En Dark Moon hemos optado por la primera opción “asesoramiento in house” ya que es un tema muy denso y donde me gustaría comentar con detalle nuestra experiencia, lo dejaré para el siguiente artículo “La importancia de saber elegir “ .

Han participado en este artículo:  Aida Pastor – Formaliza

                                                      María Martinez –  Click and recruit  

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